Planeación Estratégica de Proyectos
|
|
Duración
del curso: 40 horas
|
|
|
|
|
|
En
muchas organizaciones es difícil identificar las prioridades de los
proyectos que realizan y sus beneficios de acuerdo a las metas de la
organización, ya que el realizar un análisis de cada proyecto para medir su
contribución es una tarea difícil que requiere de una atención constante de
los administradores.
Actualmente, debido a las nuevas características para hacer negocio y los
beneficios que se obtienen con un sistema de selección de proyectos, muchas
organizaciones están cambiando su cultura hacia la orientación por
proyectos y la obtención de resultados, cada uno de los proyectos debe
contribuir al logro de las metas estratégicas del negocio.
|
|
|
|
|
|
Objetivo:
Evaluar y seleccionar los proyectos que a una organización le conviene
llevar a cabo de acuerdo a su misión y visión, basándose en las
restricciones de su presupuesto y en un ambiente de necesidades
competentes.
Unidades Didácticas:
Unidad 1: Estrategia del Negocio
Unidad 2: Criterios para la Selección de Proyectos
Unidad 3: Priorización de Proyectos
Unidad 4: Aplicación práctica del proceso de selección
|
|
|
|
|
|
Competencia
(s) Laboral (es) y/o profesional (es):
1. Reconocimiento de la misión y visión del negocio
2. Análisis del impacto de un proyecto en la misión y visión del negocio
3. Reconocimiento de la importancia de realizar proyectos alineados con la
misión y visión del negocio
4. Reconocimiento de métodos de selección de proyectos
5. Análisis de herramientas computacionales para la selección de proyectos
|
|
|
|
No hay comentarios:
Publicar un comentario